Услуги консалтинга
Услуги консалтинга – способ выявить пробелы, образовавшиеся в коммерческой деятельности, а также оптимизировать все процессы предприятия.
Консультационные услуги от экспертов требуются в том случае, если компания столкнулась с серьезными проблемами при ведении бизнеса, потребностями в новых знаниях, необычных идеях развития, если кадровый состав компании недостаточно профессионален и многое другое.
Мы используем собственную методику разработки и внедрения системы мотивации, основанную на многолетнем опыте и многочисленных реализованных проектах в компаниях разных видов деятельности и отраслевой специализации.
Как это работает?
Разработка системы мотивации на основе ключевых показателей для каждого конкретного предприятия проходит в виде стратегической рабочей сессии, в которой принимает участие высшее руководство предприятия.
В ходе сессии управленческая команда заказчика формирует карту целей для бизнеса и систему показателей под руководством опытного тренера. Отдельные задачи выполняются в формате мозгового штурма. Руководители в ходе дискуссии определяют систему приоритетов для компании, а также распределяют ответственность за цели внутри команды.
Цели
- Изучение технологий управления эффективностью бизнеса с использованием KPI и BSC;
- Изучение принципов целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
- Формирование практических навыков постановки SMART-целей и задач, разработки KPI, использования инструментов целевого управления и BSC;
- Изучение методики вознаграждения по результатам;
- Разработка в рамках сессии карты целей (BSC), KPI-матриц, схем оплаты для Вашей организации, которые могут быть использованы на практике;
- Знакомство с решением по автоматизации управления ключевыми показателями эффективности “KPI MONITOR”.
Результаты
- Стратегическая карта целей с распределением зон ответственности
- Сбалансированный набор KPI с методиками их расчета и аналитиками
- Рекомендации по системе мотивирования на базе KPI
- Требования к доработке учетных систем с целью получения данных для расчета KPI в заданных аналитических ракурсах
- Техническое задание на внедрение информационной системы бизнес-аналитики и контроля KPI
